2014.11.29 領導管理課程 -團隊溝通、領導座談
講師:范姜群澔老師、楊智為老師
地點:台中救國團
全台領航大集合
當天課程一開場,就由主持人佳靜分享一個值得思考的小問題,那就是鬧鐘響了,但沒有人聽到,那鬧鐘算有響還是沒有響呢?
答案是-沒有。
這就如同我們當領導者時,將事情交代給部屬,但下屬、組員根本沒有讀取你的訊息、根本沒有接收自己的訊息一樣,等於沒有傳達。
很多時候我們都有這種盲點,在line或fb等社群網站私訊或在社團跟公布,但大家根本沒有讀取或做任何回應,那這樣就是沒有傳達。
而主持人還有介紹范姜老師常說的一句話:[不管做什麼事,都要來真的!]玩要玩真的,讀書讀真的,喝酒要喝真的....。
做每一件事都要認真,全力以赴,當學生時也是這樣,該念書時就認真全神貫注地念書,該玩得時候就認真玩、瘋狂的玩,要清楚自己什麼時候該做什麼事就好。
課程筆記
學了就要做,做了就要分享!
學習最終的到達[學"做"教
往前坐,先舉手,踴躍發言!
這是一個學習者的基本學習態度。
共好 共贏 共享 共老
1、真實理解自己
2、換位同理他人
老師還有提到三種團隊帶領技巧
1、松鼠精神(態度)-目標清楚,做有價值的事。
2、水獺方式-團隊合作、自由自主完成目標。
3、野雁熱情-彼此喝采、鼓勵大家完成任務。
以及團隊領導九大能力
1、承諾
2、負責
3、學習
4、可能性
5、付出
6、信任
7、熱情
8、共贏
9、感召
心得反思
領導者之所以被稱為領導者,是有一群人願意跟隨。
雖然目前我在高雄EMC還不是管理階級,但我也會比自己當成一個領導者來領導自己,領導自己成為更好的自己,
成為理想中的自己-一個自信、以誠待人、以德服人的領導者。
讓未來的自己感謝現在的自己
對自己有期許,對未來有目標,就會自動把事做好!
雖然現在我們還只是學生,但我們可以經由社團活動擔任會長、社長、組長來訓練自己領導組員、管理組務,
我們要期許自己,也要期許組員,讓自己和組員都有目標,就會自動把自己份內的事做好,一步步往未來目標前進,
而到了未來,我們回過頭來檢視過去的自己,也許會深深的感謝過去的自己。
高雄夥伴們,回程。